Ønsker I at etablere et træningscenter?

Læs her svarene på nogle af de hyppigst stillede spørgsmål.

Hvem er ansvarlig for træningscentret?

Når en organisation tager beslutningen om at etablere et træningscenter, er der som regel tale om en beslutning, der er taget af ledelsen og gerne forankret i bestyrelsen. Etableringen af et træningscenter er et klart signal at sende til omverden om, at ikke kun er noget man taler om, men en daglig aktivitet.

I praksis vil ansvaret for selve driften af centret dog med fordel kunne placeres hos en mellemleder alternativt en styregruppe, der koordinerer indsatsen omkring træningscentret.

Hvordan organiserer vi træningscentret?

Hvor skal træningscentret placeres, og skal alle medarbejdere engageres fra starten? Skal der uddannes én eller flere trænere?

Et træningscenter kan, men behøver ikke have fysiske rammer. Når en organisation vælger at etablere et ITCI træningscenter, indgås en kontrakt med ITCI om uddannelse af en eller flere trænere. Det kan være en god ide at starte med at uddanne én, der i forvejen har arbejdet med innovationsprocesser, hvis virksomheden har størrelsen til det. Dette er dog ikke en forudsætning. Lad en afgrænset gruppe gøre sine erfaringer og brug dem som ambassadører. Derefter kan træningskonceptet udbredes til resten af organisationen. Træning af innovation skal naturligvis tilbydes samtlige medarbejdere. Først da får det den tilsigtede effekt på virksomhedskultur – og -adfærd.

Træningscentret behøver ingen faste rammer og kan således flyttes rundt i virksomheden i løbet af ugen, sådan at flest mulige afdelinger opnår ejerskab til træningscentret og at budskabet om træningscentret udbredes hurtigst muligt.

Hvem skal vi vælge som lokal træner?

ITCI stiller ingen særlige krav til uddannelse. Det er en fordel med undervisningserfaring eller erfaring med instruktør- / lederopgaver fra det frivillige liv. Vigtigst er det, at de lokale trænere er motiverede og har lyst til at stille op foran sine kollegaer og skabe positive processer, der kan bidrage til at ændre adfærden i jeres virksomhed: Det er her innovation opstår!

Hvordan markedsfører vi træningscentret internt?

Træningscentrene er for alle medarbejdere i organisationen. Den certificerede træner bliver uddannet til at kunne formidle og instruere, så alle kan forstå og være med. Regelmæssig træning giver personligt overskud i dagligdagen både professionelt og privat. I den interne markedsføring kan følgende argumenter bruges:

• Træning af innovativ tænkning og adfærd er en leg og opleves sjovt 
• Træningen foregår i hold af op til 20 personer af gangen, men udføres parvis 
• Den lokale træner vil guide dig gennem processen 
• Træningen foregår altid i trygge rammer

Hvor ofte skal vi træne?

Træning af innovativ tænkning og adfærd er nyt. Derfor vil mange medarbejdere være drevet af en nysgerrighed, ligesom nyhedsværdien spiller en faktor. Målet vil være, at der trænes minimum to til tre gange om ugen. Ideelt bør træningen foregå på en daglig basis. Hellere kortere pas af ca.15-20 minutters varighed og hver dag end 30-45 minutters pas hver anden dag.